Blog
Operasyonel mükemmellik çalışmaları neden altı ay sonra eski hâline dönüyor? Yalın tarafın söylediklerine ERP sahasından bir ek: iyileştirmenin kalıcı olup olmadığını, insanların her gün açtığı ekran belirliyor.
Satın alınan ERP ile gerçekten kullanılan ERP arasında çoğu zaman büyük bir fark var. Güncel araştırmalar bu fark hakkında ne söylüyor, modüller neden açılmıyor ve seçim ile devreye almada neye dikkat etmeli?
Yapay zekâ cevabı bizden hızlı buluyor. Otuz yıllık ERP sahasından bakınca asıl mesele şu: keşif cevap üretmek için mi, yoksa bir sonraki soruyu sorabilecek insanları yetiştirmek için mi?
Tarihin dönüm noktalarını kaçıranların, bugünün teknolojik devrimlerini de kaçırması üzerine.
Başarısız işletmelerde sıkça görülen ortak hatalar: vizyon eksikliği, finansal yönetim, pazar araştırması ve rekabet körlüğü.
Kai: Kaizen (sürekli iyileştirme) ile yapay zekânın buluştuğu nokta.
Bir ERP projesinin başarısız olmasının başlıca nedenleri: kaynak, kapsam, yönetim desteği ve değişim yönetimi.
